D'Wichtegkeet vum Zouverlässegkeetsmanagement fir vertikal Bearbeitungszentren
An der moderner Produktioun hunn vertikal Bearbeitungszentren, als wichteg Produktiounsausrüstung, eng entscheedend Zouverlässegkeet. D'Zouverlässegkeetsaarbecht vu vertikale Bearbeitungszentren ëmfaasst zwou Haaptaspekter: Zouverlässegkeetsingenieurtechnologie a Zouverlässegkeetsmanagement. D'Zouverlässegkeetsmanagement spillt eng féierend a zentral Roll an allen Zouverlässegkeetsaktivitéiten.
I. Makro- a Mikroniveauen vum Zouverlässegkeetsmanagement fir vertikal Bearbeitungszentren
(1) Makromanagement
D'Makromanagement vun der Zouverlässegkeet vu vertikale Bearbeitungszentren bezitt sech op d'Gestioun vun der Zouverlässegkeetsaarbecht duerch déi relevant administrativ Departementer vum Staat, Provënzen a Stied. Dëst beinhalt d'Formuléierung vu Politiken, Reglementer a Reegelen a Reglementer fir Normen a Richtlinne fir d'Industrieentwécklung ze bidden. D'Formuléierung vu Pläng hëlleft d'Richtung an de Fokus vun der Zouverlässegkeetsaarbecht ze klären an encouragéiert déi ganz Industrie fir sech op d'Zil vun enger héijer Zouverlässegkeet virzebeweegen. Zouverlässegkeet a Qualitéitszertifizéierung sinn autoritär Unerkennung vu Produktqualitéit a Zouverlässegkeet, déi eng Basis fir d'Konsumenten ubidden fir ze wielen. Inspektioun an Iwwerwaachung garantéieren, datt d'Entreprisen sech strikt un déi relevant Reglementer halen an d'Produktqualitéit garantéieren. D'Etabléierung vun engem Managementsystem kann Ressourcen vun alle Parteien integréieren an d'Gestiounseffizienz verbesseren. D'Etabléierung vun engem nationalen an industriellen Netzwierk fir den Austausch vun Zouverlässegkeetsdaten fërdert den Austausch an den Austausch vun Informatiounen a liwwert wäertvoll Referenzdaten fir d'Entreprisen. Techneschen Austausch, Ausbildung a Weiderbildung verbesseren de professionnelle Niveau vun den Industriepraktiker kontinuéierlech a leeën eng Basis fir déi nohalteg Entwécklung vun der Zouverlässegkeetsaarbecht.
(2) Mikromanagement
D'Mikromanagement vun der Zouverlässegkeet vu vertikale Bearbeitungszentren ass dat spezifescht Management vun der Zouverlässegkeetsaarbecht vun Entreprisen. D'Entreprisen mussen Entwécklungspläng fir d'Zouverlässegkeet opstellen, Ziler a Richtungen klären a sécher stellen, datt d'Zouverlässegkeetsaarbecht mat der allgemenger Entwécklungsstrategie vum Entreprise iwwereneestëmmt. D'Bestimmung vu Richtlinnen an Objektiver bitt spezifesch Orientéierung fir verschidden Aufgaben. D'Etabléierung vu Reegelen a Reglementer an Entreprisestandarden standardiséiert d'Produktiounsprozesser an d'Betribsspezifikatiounen a garantéiert d'Stabilitéit vun der Produktqualitéit. D'Ariichtung vun Organisatiounsstrukturen garantéiert, datt et spezialiséiert Departementer a Personal gëtt, déi fir d'Zouverlässegkeetsaarbecht verantwortlech sinn, a verbessert d'Aarbechtseffizienz. D'Zouverlässegkeetsdesign an d'Iwwerpréiwung berücksichtegen d'Zouverlässegkeetsfaktoren an der Produktdesignphase voll a ganz a leet eng Basis fir déi héich Zouverlässegkeet vu Produkter. D'Prozessqualitéitskontroll kontrolléiert strikt all Element am Produktiounsprozess, fir sécherzestellen, datt d'Produktqualitéit d'Standarden entsprécht. De Zouverlässegkeetstestplang evaluéiert a verifizéiert d'Zouverlässegkeet vu Produkter duerch wëssenschaftlech Testmethoden. Den After-Sales-Service reagéiert fristgerecht op d'Bedierfnesser vun de Clienten, léist Problemer, déi beim Gebrauch vum Produkt optrieden, a verbessert d'Clientzefriddenheet. D'Sammlung, d'Analyse an d'Gestioun vun Zouverlässegkeetsdaten bidden eng Basis fir d'Produktverbesserung an d'Optimiséierung. Informatiouns- an techneschen Austausch erméiglechen et den Entreprisen, déi lescht Branchentrends an technologesch Entwécklungstrends fristgerecht ze verstoen an hir eege Kompetitivitéit kontinuéierlech ze verbesseren. D'Personalausbildung verbessert d'berufflech Qualitéiten an d'Zouverlässegkeetsbewosstsinn vun de Mataarbechter a bitt Talenterënnerstëtzung fir eng nohalteg Entwécklung vun den Entreprisen.
(1) Makromanagement
D'Makromanagement vun der Zouverlässegkeet vu vertikale Bearbeitungszentren bezitt sech op d'Gestioun vun der Zouverlässegkeetsaarbecht duerch déi relevant administrativ Departementer vum Staat, Provënzen a Stied. Dëst beinhalt d'Formuléierung vu Politiken, Reglementer a Reegelen a Reglementer fir Normen a Richtlinne fir d'Industrieentwécklung ze bidden. D'Formuléierung vu Pläng hëlleft d'Richtung an de Fokus vun der Zouverlässegkeetsaarbecht ze klären an encouragéiert déi ganz Industrie fir sech op d'Zil vun enger héijer Zouverlässegkeet virzebeweegen. Zouverlässegkeet a Qualitéitszertifizéierung sinn autoritär Unerkennung vu Produktqualitéit a Zouverlässegkeet, déi eng Basis fir d'Konsumenten ubidden fir ze wielen. Inspektioun an Iwwerwaachung garantéieren, datt d'Entreprisen sech strikt un déi relevant Reglementer halen an d'Produktqualitéit garantéieren. D'Etabléierung vun engem Managementsystem kann Ressourcen vun alle Parteien integréieren an d'Gestiounseffizienz verbesseren. D'Etabléierung vun engem nationalen an industriellen Netzwierk fir den Austausch vun Zouverlässegkeetsdaten fërdert den Austausch an den Austausch vun Informatiounen a liwwert wäertvoll Referenzdaten fir d'Entreprisen. Techneschen Austausch, Ausbildung a Weiderbildung verbesseren de professionnelle Niveau vun den Industriepraktiker kontinuéierlech a leeën eng Basis fir déi nohalteg Entwécklung vun der Zouverlässegkeetsaarbecht.
(2) Mikromanagement
D'Mikromanagement vun der Zouverlässegkeet vu vertikale Bearbeitungszentren ass dat spezifescht Management vun der Zouverlässegkeetsaarbecht vun Entreprisen. D'Entreprisen mussen Entwécklungspläng fir d'Zouverlässegkeet opstellen, Ziler a Richtungen klären a sécher stellen, datt d'Zouverlässegkeetsaarbecht mat der allgemenger Entwécklungsstrategie vum Entreprise iwwereneestëmmt. D'Bestimmung vu Richtlinnen an Objektiver bitt spezifesch Orientéierung fir verschidden Aufgaben. D'Etabléierung vu Reegelen a Reglementer an Entreprisestandarden standardiséiert d'Produktiounsprozesser an d'Betribsspezifikatiounen a garantéiert d'Stabilitéit vun der Produktqualitéit. D'Ariichtung vun Organisatiounsstrukturen garantéiert, datt et spezialiséiert Departementer a Personal gëtt, déi fir d'Zouverlässegkeetsaarbecht verantwortlech sinn, a verbessert d'Aarbechtseffizienz. D'Zouverlässegkeetsdesign an d'Iwwerpréiwung berücksichtegen d'Zouverlässegkeetsfaktoren an der Produktdesignphase voll a ganz a leet eng Basis fir déi héich Zouverlässegkeet vu Produkter. D'Prozessqualitéitskontroll kontrolléiert strikt all Element am Produktiounsprozess, fir sécherzestellen, datt d'Produktqualitéit d'Standarden entsprécht. De Zouverlässegkeetstestplang evaluéiert a verifizéiert d'Zouverlässegkeet vu Produkter duerch wëssenschaftlech Testmethoden. Den After-Sales-Service reagéiert fristgerecht op d'Bedierfnesser vun de Clienten, léist Problemer, déi beim Gebrauch vum Produkt optrieden, a verbessert d'Clientzefriddenheet. D'Sammlung, d'Analyse an d'Gestioun vun Zouverlässegkeetsdaten bidden eng Basis fir d'Produktverbesserung an d'Optimiséierung. Informatiouns- an techneschen Austausch erméiglechen et den Entreprisen, déi lescht Branchentrends an technologesch Entwécklungstrends fristgerecht ze verstoen an hir eege Kompetitivitéit kontinuéierlech ze verbesseren. D'Personalausbildung verbessert d'berufflech Qualitéiten an d'Zouverlässegkeetsbewosstsinn vun de Mataarbechter a bitt Talenterënnerstëtzung fir eng nohalteg Entwécklung vun den Entreprisen.
II. Zwecker a Bedeitung vum Zouverlässegkeetsmanagement
(1) Maximéierung vun de wirtschaftleche Virdeeler
Fir d'Roll vu Personal, Muecht, finanzielle Ressourcen an Zäit, déi an d'Zouverlässegkeetsaarbecht investéiert ginn, ze maximéieren a wirtschaftlech Virdeeler ze generéieren, muss e Zouverlässegkeetsmanagement duerchgefouert ginn. D'Zouverlässegkeetsmanagement kann d'Ressourcen rational arrangéieren an d'Verschwendung vu Ressourcen vermeiden. Duerch wëssenschaftlech Managementmethoden gëtt d'Aarbechtseffizienz verbessert an d'Produktiounskäschte reduzéiert. Gläichzäiteg kënne Produkter mat héijer Zouverlässegkeet d'Käschte fir Ënnerhalt a Ersatz reduzéieren, d'Liewensdauer vu Produkter erhéijen a méi wirtschaftlech Virdeeler fir d'Entreprisen bréngen.
(2) De Schlëssel fir d'Léisung vun onzouverlässege Produkter
Falsch Gestioun ass e wichtege Grond fir onzouverlässeg Produkter. No de statisteschen Analyseresultater vun engem bestëmmte Produktausfall ginn ongeféier 40% - 60% vun den Ausfäll duerch schlecht Gestioun verursaacht. Wann d'Zouverlässegkeetsmanagement gestäerkt ass, kann d'Zouverlässegkeet vun de Produkter däitlech verbessert ginn. D'Zouverlässegkeetsmanagement kann vun der Quell un ufänken, verschidde Verbindungen wéi Design, Produktioun an Outsourcing standardiséieren, a sécherzestellen, datt all Verbindung d'Zouverlässegkeetsufuerderunge erfëllt. Duerch effektiv Gestioun kënnen Problemer fristgerecht fonnt a geléist ginn, fir d'Verbreedung vu Problemer ze vermeiden. Gläichzäiteg kann d'Zouverlässegkeetsmanagement och d'Verantwortungsgefill an d'Aarbechtsbegeeschterung vun de Mataarbechter verbesseren, eng gutt Aarbechtsatmosphär schafen an d'Zouverlässegkeet vun de Produkter garantéieren.
(3) Verbesserung vun der Maartkompetitivitéit
D'Zouverlässegkeet vu Produkter betrëfft Departementer wéi Design, Produktioun, Outsourcing a Benotzer, a betreffen ënnerschiddlech technesch Beräicher. Dofir, fir d'Produktqualitéit an d'Zouverlässegkeet weider ze verbesseren an d'Maartkompetitivitéit ze stäerken, muss d'Zouverlässegkeetsmanagement gutt gemaach ginn. Am haut ëmmer méi haarde Maartkonkurrenz hunn d'Konsumenten ëmmer méi héich Ufuerderungen un d'Produktqualitéit an d'Zouverlässegkeet. Produkter mat héijer Zouverlässegkeet kënnen d'Vertrauen an d'Reputatioun vun de Konsumenten gewannen an hire Maartundeel erhéijen. Zouverlässegkeetsmanagement kann intern an extern Ressourcen vun Entreprisen integréieren, eng gemeinsam Kraaft bilden an d'Zouverlässegkeet vu Produkter zesummen verbesseren. Duerch eng enk Zesummenaarbecht mat Departementer wéi Design, Produktioun an Outsourcing gëtt séchergestallt, datt d'Produkter d'Zouverlässegkeetsufuerderungen an allen Häng erfëllen. Gläichzäiteg soll eng gutt Kommunikatioun mat de Benotzer gehale ginn, d'Bedierfnesser an d'Feedback vun de Benotzer fristgerecht verstanen ginn, d'Produkter kontinuéierlech verbessert ginn an d'Benotzerzefriddenheet erhéicht ginn.
(4) Sécherstellen vun der Ëmsetzung vun der Zouverlässegkeetstechnologie
D'Zouverlässegkeetsmanagement kann net nëmmen d'Realiséierung vun der Zouverlässegkeetstechnologie garantéieren, mä ass och eng wichteg wirtschaftlech an technesch Entscheedung an Entreprisen. Nëmmen andeems d'Zouverlässegkeetsmanagement ëmgesat gëtt an d'Zouverlässegkeetstechnologie gefördert gëtt, kann d'Zouverlässegkeet vu Produkter garantéiert ginn. D'Zouverlässegkeetstechnologie ass e Mëttel fir d'Produktzouverlässegkeet ze verbesseren, an d'Zouverlässegkeetsmanagement ass eng Garantie fir déi effektiv Ëmsetzung vun der Technologie. Duerch wëssenschaftlech Managementmethoden kann de Fortschrëtt vun der Technologiefuerschung, -entwécklung an -anwendung rational organiséiert ginn, an den fortgeschrattene Charakter an d'Praktikabilitéit vun der Technologie garantéiert ginn. Gläichzäiteg kann d'Zouverlässegkeetsmanagement och den Uwendungseffekt vun der Technologie evaluéieren a Feedback ginn an eng Basis fir d'weider Verbesserung vun der Technologie bidden.
(1) Maximéierung vun de wirtschaftleche Virdeeler
Fir d'Roll vu Personal, Muecht, finanzielle Ressourcen an Zäit, déi an d'Zouverlässegkeetsaarbecht investéiert ginn, ze maximéieren a wirtschaftlech Virdeeler ze generéieren, muss e Zouverlässegkeetsmanagement duerchgefouert ginn. D'Zouverlässegkeetsmanagement kann d'Ressourcen rational arrangéieren an d'Verschwendung vu Ressourcen vermeiden. Duerch wëssenschaftlech Managementmethoden gëtt d'Aarbechtseffizienz verbessert an d'Produktiounskäschte reduzéiert. Gläichzäiteg kënne Produkter mat héijer Zouverlässegkeet d'Käschte fir Ënnerhalt a Ersatz reduzéieren, d'Liewensdauer vu Produkter erhéijen a méi wirtschaftlech Virdeeler fir d'Entreprisen bréngen.
(2) De Schlëssel fir d'Léisung vun onzouverlässege Produkter
Falsch Gestioun ass e wichtege Grond fir onzouverlässeg Produkter. No de statisteschen Analyseresultater vun engem bestëmmte Produktausfall ginn ongeféier 40% - 60% vun den Ausfäll duerch schlecht Gestioun verursaacht. Wann d'Zouverlässegkeetsmanagement gestäerkt ass, kann d'Zouverlässegkeet vun de Produkter däitlech verbessert ginn. D'Zouverlässegkeetsmanagement kann vun der Quell un ufänken, verschidde Verbindungen wéi Design, Produktioun an Outsourcing standardiséieren, a sécherzestellen, datt all Verbindung d'Zouverlässegkeetsufuerderunge erfëllt. Duerch effektiv Gestioun kënnen Problemer fristgerecht fonnt a geléist ginn, fir d'Verbreedung vu Problemer ze vermeiden. Gläichzäiteg kann d'Zouverlässegkeetsmanagement och d'Verantwortungsgefill an d'Aarbechtsbegeeschterung vun de Mataarbechter verbesseren, eng gutt Aarbechtsatmosphär schafen an d'Zouverlässegkeet vun de Produkter garantéieren.
(3) Verbesserung vun der Maartkompetitivitéit
D'Zouverlässegkeet vu Produkter betrëfft Departementer wéi Design, Produktioun, Outsourcing a Benotzer, a betreffen ënnerschiddlech technesch Beräicher. Dofir, fir d'Produktqualitéit an d'Zouverlässegkeet weider ze verbesseren an d'Maartkompetitivitéit ze stäerken, muss d'Zouverlässegkeetsmanagement gutt gemaach ginn. Am haut ëmmer méi haarde Maartkonkurrenz hunn d'Konsumenten ëmmer méi héich Ufuerderungen un d'Produktqualitéit an d'Zouverlässegkeet. Produkter mat héijer Zouverlässegkeet kënnen d'Vertrauen an d'Reputatioun vun de Konsumenten gewannen an hire Maartundeel erhéijen. Zouverlässegkeetsmanagement kann intern an extern Ressourcen vun Entreprisen integréieren, eng gemeinsam Kraaft bilden an d'Zouverlässegkeet vu Produkter zesummen verbesseren. Duerch eng enk Zesummenaarbecht mat Departementer wéi Design, Produktioun an Outsourcing gëtt séchergestallt, datt d'Produkter d'Zouverlässegkeetsufuerderungen an allen Häng erfëllen. Gläichzäiteg soll eng gutt Kommunikatioun mat de Benotzer gehale ginn, d'Bedierfnesser an d'Feedback vun de Benotzer fristgerecht verstanen ginn, d'Produkter kontinuéierlech verbessert ginn an d'Benotzerzefriddenheet erhéicht ginn.
(4) Sécherstellen vun der Ëmsetzung vun der Zouverlässegkeetstechnologie
D'Zouverlässegkeetsmanagement kann net nëmmen d'Realiséierung vun der Zouverlässegkeetstechnologie garantéieren, mä ass och eng wichteg wirtschaftlech an technesch Entscheedung an Entreprisen. Nëmmen andeems d'Zouverlässegkeetsmanagement ëmgesat gëtt an d'Zouverlässegkeetstechnologie gefördert gëtt, kann d'Zouverlässegkeet vu Produkter garantéiert ginn. D'Zouverlässegkeetstechnologie ass e Mëttel fir d'Produktzouverlässegkeet ze verbesseren, an d'Zouverlässegkeetsmanagement ass eng Garantie fir déi effektiv Ëmsetzung vun der Technologie. Duerch wëssenschaftlech Managementmethoden kann de Fortschrëtt vun der Technologiefuerschung, -entwécklung an -anwendung rational organiséiert ginn, an den fortgeschrattene Charakter an d'Praktikabilitéit vun der Technologie garantéiert ginn. Gläichzäiteg kann d'Zouverlässegkeetsmanagement och den Uwendungseffekt vun der Technologie evaluéieren a Feedback ginn an eng Basis fir d'weider Verbesserung vun der Technologie bidden.
III. D'Wichtegkeet vum Zouverlässegkeetsmanagement aus der Perspektiv vum ganze Liewenszyklus vu Produkter
Aus der Perspektiv vun der Verbesserung vun der Produktzouverlässegkeet ass den Design d'Grondlag, d'Fabrikatioun d'Garantie, d'Tester d'Evaluatioun, d'Benotzung d'Manifestatioun an d'Gestioun de Schlëssel. Am ganze Liewenszyklus vu Produkter gëtt d'Zouverlässegkeetsmanagement stänneg duerchgefouert.
An der Designphase garantéiert d'Zouverlässegkeetsmanagement, datt d'Designer d'Zouverlässegkeetsfaktoren voll berécksiichtegen an fortgeschratt Designmethoden an Technologien uwenden, fir déi inherent Zouverlässegkeet vu Produkter ze verbesseren. Duerch d'Zouverlässegkeetsdesign an d'Iwwerpréiwung gi strikt Kontrollen um Designschema duerchgefouert, fir potenziell Zouverlässegkeetsproblemer ze vermeiden.
An der Produktiounsphase kontrolléiert d'Zouverlässegkeetsmanagement d'Qualitéit am Produktiounsprozess strikt a garantéiert, datt all Komponent d'Qualitéitsufuerderunge erfëllt. Moossname wéi Prozessqualitéitskontroll an Outsourcing-Management garantéieren d'Produktiounsqualitéit vun de Produkter. Gläichzäiteg ginn duerch Personalausbildung a Gestioun d'Betribsfäegkeeten an d'Verantwortungsgefill vun de Mataarbechter verbessert, an den Impakt vun de mënschleche Faktoren op d'Produktqualitéit gëtt reduzéiert.
An der Testphase formuléiert d'Zouverlässegkeetsmanagement e wëssenschaftleche Testplang fir d'Zouverlässegkeet vu Produkter ëmfaassend ze evaluéieren an ze verifizéieren. Duerch Tester kënnen potenziell Problemer vu Produkter fristgerecht fonnt ginn a sou eng Basis fir Produktverbesserungen an Optimiséierunge bidden.
An der Notzungsphase reagéiert d'Zouverlässegkeetsmanagement fristgerecht op d'Bedierfnesser vun de Clienten duerch den After-Sales-Service a léist Problemer, déi beim Gebrauch vum Produkt optrieden. Gläichzäiteg sammelt et Feedback vun de Benotzer, fir eng Referenz fir d'weider Verbesserung vun de Produkter ze bidden.
Schlussendlech brauchen vertikal Bearbeitungszentren eng zouverlässeg Gestioun, well d'Zouverlässegkeetsmanagement souwuel op Makro- wéi och op Mikroniveau eng wichteg Roll spillt. Et kann net nëmmen wirtschaftlech Virdeeler generéieren, d'Problemer vun onzouverlässege Produkter léisen, d'Maartkompetitivitéit erhéijen, mä och d'Realiséierung vun der Zouverlässegkeetstechnologie garantéieren. Am ganze Liewenszyklus vu Produkter ass d'Zouverlässegkeetsmanagement e Schlësselfaktor fir d'Produktzouverlässegkeet ze verbesseren. Nëmmen duerch d'Stäerkung vun der Zouverlässegkeetsmanagement kënnen héichzouverlässeg Produkter produzéiert ginn, déi d'Ufuerderunge vun de Benotzer erfëllen an déi nohalteg Entwécklung vun der Fabrikatiounsindustrie förderen.
Aus der Perspektiv vun der Verbesserung vun der Produktzouverlässegkeet ass den Design d'Grondlag, d'Fabrikatioun d'Garantie, d'Tester d'Evaluatioun, d'Benotzung d'Manifestatioun an d'Gestioun de Schlëssel. Am ganze Liewenszyklus vu Produkter gëtt d'Zouverlässegkeetsmanagement stänneg duerchgefouert.
An der Designphase garantéiert d'Zouverlässegkeetsmanagement, datt d'Designer d'Zouverlässegkeetsfaktoren voll berécksiichtegen an fortgeschratt Designmethoden an Technologien uwenden, fir déi inherent Zouverlässegkeet vu Produkter ze verbesseren. Duerch d'Zouverlässegkeetsdesign an d'Iwwerpréiwung gi strikt Kontrollen um Designschema duerchgefouert, fir potenziell Zouverlässegkeetsproblemer ze vermeiden.
An der Produktiounsphase kontrolléiert d'Zouverlässegkeetsmanagement d'Qualitéit am Produktiounsprozess strikt a garantéiert, datt all Komponent d'Qualitéitsufuerderunge erfëllt. Moossname wéi Prozessqualitéitskontroll an Outsourcing-Management garantéieren d'Produktiounsqualitéit vun de Produkter. Gläichzäiteg ginn duerch Personalausbildung a Gestioun d'Betribsfäegkeeten an d'Verantwortungsgefill vun de Mataarbechter verbessert, an den Impakt vun de mënschleche Faktoren op d'Produktqualitéit gëtt reduzéiert.
An der Testphase formuléiert d'Zouverlässegkeetsmanagement e wëssenschaftleche Testplang fir d'Zouverlässegkeet vu Produkter ëmfaassend ze evaluéieren an ze verifizéieren. Duerch Tester kënnen potenziell Problemer vu Produkter fristgerecht fonnt ginn a sou eng Basis fir Produktverbesserungen an Optimiséierunge bidden.
An der Notzungsphase reagéiert d'Zouverlässegkeetsmanagement fristgerecht op d'Bedierfnesser vun de Clienten duerch den After-Sales-Service a léist Problemer, déi beim Gebrauch vum Produkt optrieden. Gläichzäiteg sammelt et Feedback vun de Benotzer, fir eng Referenz fir d'weider Verbesserung vun de Produkter ze bidden.
Schlussendlech brauchen vertikal Bearbeitungszentren eng zouverlässeg Gestioun, well d'Zouverlässegkeetsmanagement souwuel op Makro- wéi och op Mikroniveau eng wichteg Roll spillt. Et kann net nëmmen wirtschaftlech Virdeeler generéieren, d'Problemer vun onzouverlässege Produkter léisen, d'Maartkompetitivitéit erhéijen, mä och d'Realiséierung vun der Zouverlässegkeetstechnologie garantéieren. Am ganze Liewenszyklus vu Produkter ass d'Zouverlässegkeetsmanagement e Schlësselfaktor fir d'Produktzouverlässegkeet ze verbesseren. Nëmmen duerch d'Stäerkung vun der Zouverlässegkeetsmanagement kënnen héichzouverlässeg Produkter produzéiert ginn, déi d'Ufuerderunge vun de Benotzer erfëllen an déi nohalteg Entwécklung vun der Fabrikatiounsindustrie förderen.